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什么是两化融合体系贯标：
两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求，规范两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。
一、A级（基础）
１、初步开展了办公系统、财务系统等信息（数字）技术应用，能支持基本的生产 经营管理活动；
2、企业初步具备项目建设过程的策划与实施的过程管控机制；
3、企业管理模式为职能驱动型管理，各项业务活动主要根据规范性的组织分工和 标准化的岗 位职能开展。
二、AA级（场景）
1、企业两化融合水平处于单项覆盖及以上水平；
2、企业在主营业务范围内的某一关键业务场景（如研发、生产或运营管理）中，借 助数字化技术手段（包括但不限于ERP、MES、PDM等）已实现场景内主要业务环节 全覆盖以及业务、 数据全集成，解决关键业务场景的信息透明问题，提升该场景内关 键业务的资源配置效率和运 行柔性，基本达成关键业务效率提升、成本降低、质量提 高等预期价值效益目标。
3、企业管理模式为技术使能型管理，具备规范有效的过程管控机制（包括但不限于 项目管 控机制、战略制定到执行机制等），通过数字技术赋能，已达到研发、生产、 经营管控等场景 内业务活动的在线化、集成化，以及数据要素的共享和开发应用
三、AAA级（领域）
1、企业两化融合水平处于集成提升或创新突破阶段；
2、企业在主营业务范围内所有关键业务场景（包括研发、生产和运营管理）中，已 实现 主要业务环节全覆盖以及业务、数据全集成，形成支持企业主营业务全领域内的 资源优化配 置，以及各主营业务之间的集成融合、动态协同和一体化运行的领域级数 字化能力。
3、企业管理模式为知识驱动型管理，在业务流程中开发部署数据模型，实现组织知 识的 沉淀和流程价值的提升,进而实现企业整体效率提升、成本降低、质量提高等预 期价值效益 目标，并有效拓展延伸业务，如新产品、新服务等。
湖北省两化融合管理体系贯标申请流程如下：
1、首先按照材料清单准备材料后；
2、三个月后，签订与第三方评定机构的评定合同 ；
3、第三方评定机构来现场审核，审核过程主要看做的材料，企业不需要再次 提供材料， 只需要负责正常的招待和准备一个会议室就行，不需要投影仪；
4、审核过后一个半月左右出证书。
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