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高企准备工作中，首先需要准备的就是知识产权，以下为您解答关于知识产权规划方面我们需要了解的内容。专利布局要从引用一句话来概括：根据专利申请的目的，结合公司发展方向与核心产品和核心技术申请一定数量的专利(包括发明、实用、软著等)
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1、根据申请目的进行规划
根据上文所述，我们申请专利的目的主要集中在申报项目、完成项目验收、进行资质认定(比如高新技术企业、企业技术中心)等;目的不同，对专利的数量、质量、获得时间等要求不同。
用于申报项目的布局方式
首先，要提前计划好预计申报的项目，根据项目申报时间，提前准备好专利，一般发明专利授权时间18-36个月左右，实用新型专利授权时间在7-14个左右，所以至少要提前1年甚至3年进行专利储备。
首次，根据拟申报的项目要求及选定的领域，按照公司的实际生产经营情况进行准备，比如拟申请重点新产品，那么提前根据我们用来申报的产品的核心及相关技术进行专利申请，为该产品匹配至少一项核心专利技术及多个相关的专利技术，形成一个专利组合;其中核心专利*好是发明专利，辅以几个实用新型专利;比如是为高新技术企业认定储备专利，就需要严格把控授权时间及专利对主要产品的支持作用;所有的专利都要围绕公司核心产品的相关生产技术进行专利布局。
*后，控制好发明专利和实用新型专利的比例，一个好的专利组合，核心专利是1项或者多项发明专利结合一定数量的实用新型专利;虽然实用新型专利称为“小发明”，但是由于国情问题，实用新型专利很少能有较高的应用价值，所以在很多项目指标中都要求拥有发明专利。
2、结合公司发展方向进行规划
由于专利申请到授权有很长的一段时间，到需要使用的时候再申请肯定是来不及的，所以需要提前储备，但是某些企业会疑惑，由于对政策不熟悉或者政策的多变，按照拟申报的项目来规划会存在遗漏怎么办?解决这个问题的办法就是根据公司发展方向提前进行专利储备;如何做呢?主要通过以下方式：
(1)根据公司目前的技术研发情况，对已产生或者即将产生的新技术进行归结，发掘其中的专利申请点，并且要尽快完成专利申请;这些专利肯定是与技术研发和产品息息相关，保护作用是毋庸置疑的，并其也为将来做好了技术储备。
(2)根据战略发展需要，公司战略上要进军一个新领域，技术研发工作要优先开展，首先要进行专利技术的检索，避免重复研发和无效研发;然后在根据检索的情况，选择是进行相关领域的技术研发和专利申请或者从相关科研院所、企业等进行转移，一来是避免知识产权纠纷，二来是为成果转化提前储备好专利。
3、围绕公司核心技术和核心产品来规划
这个方式是目前使用*多的方式，根据公司已有的技术和产品进行专利挖倔;该工作的关键点就是要找到核心技术的关键点，使得产生的专利对技术和产品具有核心支持作用。
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